Schemat spricker varje dag. Tekniker ringer konstant. Jobb kräver återbesök. Det är där ni tappar 1–2 MSEK per år.
Vi går in i hur ni jobbar varje dag och ser till att det faktiskt fungerar. På 60 dagar får ni: Färre avbrott. Färre återbesök. Fler fakturerbara timmar.
30 min samtal · inget åtagande
- Jobb blir inte klara direkt Det blir återbesök
- Material saknas eller är fel Jobb stannar upp
- Fakturering släpar efter Pengar kommer in för sent
Så gör vi det — kort förklarat
Oskar förklarar på 2 minuter.
Oskar, grundare Aikonsult
Case — elinstallationsbolag
Ett elinstallationsbolag. 14 tekniker. 8 veckor.
Före
- Planeraren satt i telefon stora delar av dagen
- Tekniker väntade på svar för att kunna fortsätta
- Jobb drog ut på tiden och flyttades vidare
- Arbetsorder saknade info
Efter 8 veckor
- Tekniker har det de behöver innan de åker
- Färre samtal under dagen
- Jobb blir klara direkt
- Planeringen håller även när det händer saker
35%
Färre samtal från fält
+18%
Fler fakturerbara timmar
−30%
Färre återbesök
Samma dag
Fakturering - istället för 2–3 dagar
~1,1 MSEK mer fakturerbar kapacitet per år utan att anställa fler
Varför det händer
Det här händer inte av en slump. Det händer för att:
- Jobb startar med för lite info
- Planeringen bygger på gissningar
- Information sitter i huvuden, inte i något som alla ser
- Material planeras utan tillräcklig struktur
- Ingen äger hela flödet från start till fakturering
Resultatet? Ni är fullbokade. Men har ändå inte kontroll.
Den obekväma sanningen. Ni tror att ni behöver fler tekniker. Det ni saknar är kontroll på det ni redan har.
Vad det kostar er
En tekniker tappar 30–60 minuter per dag. Det är inte synligt i en rapport. Men det syns på sista raden.
150–250 000 kr
per tekniker · per år
Tid som inte blir fakturerbar
- Avbrott
- Otydliga jobb
- Väntan på svar eller material
60–120 000 kr
per team · per år
Återbesök som inte behövs
- Fel info från början
- Jobb blir inte klara
- Fel eller saknat material
1–2 MSEK
per år
Ett bolag med 10–20 tekniker
- Kapacitet som redan finns men inte används
Ni behöver inte sälja mer. Ni behöver sluta tappa det ni redan har.
Så får ni kontroll på vardagen igen
Inget teoretiskt. Vi jobbar i hur det faktiskt ser ut hos er.
01
2 veckor
Vi ser var ni tappar pengar
- Samtal med nyckelpersoner i verksamheten
- Genomgång av planering, arbetsorder och fakturering
- Identifiering av var tid och kapacitet försvinner
- En tydlig plan för vad som ska åtgärdas först
02
30–60 dagar
Vi får det att funka i praktiken
- Arbetsorder, planering och flöden förbättras
- Onödiga avbrott och manuellt krångel tas bort
- Nya arbetssätt förankras i det dagliga arbetet
- Färre samtal, mindre omplanering, fler jobb klara
03
Löpande
Vi fortsätter förbättra
- Resultat följs upp och effekt säkerställs
- Justeringar görs där de ger mest skillnad
- Nya förbättringar drivs steg för steg
- Mindre friktion och ökad kapacitet över tid
Låg risk
Ni börjar med ett första steg
- Ni ser exakt vad vi hittar
- Ni ser vad det är värt
- Sen bestämmer ni
Om vi inte ser tydlig potential säger vi det direkt.
Vanliga frågor
Det här hör vi ofta.
- Vi har inte tid
- Det är därför det här behövs. Vi driver förändringen tillsammans med er.
- Vi har testat förut
- Skillnaden är att vi inte bara tittar. Vi ser till att det faktiskt används.
- Hur vet vi att det funkar?
- Ni ser det i första steget innan ni går vidare.
Första steget
Se var ni tappar varje dag
Vi pratar i 30 minuter
Ni får en tydlig bild av vad som händer hos er och vad det är värt att lösa
Sen bestämmer ni
Vi tar in ett begränsat antal bolag. Har ni rätt timing är det nu ni ska agera.